中国女足要崛起,离不开市场化及男足联赛的成功
时间:2024-10-26 18:33:00 来源:白骨问萍网 作者:时尚 阅读:216次
女足世界杯战况正酣
,中国足联中国女足却已经回国 。女足除了2011年没进正赛,崛起及男这次赛事创下中国女足在这项杯赛的开市最坏成绩 。表面看女足失利与运气不佳有关。场化成功同组对手中
,中国足联中国队与丹麦队排名相当,女足89分钟被绝杀,崛起及男出线希望就很渺茫了
。开市因为最后一个对手是场化成功欧洲冠军英格兰
,是中国足联本届世界杯的夺冠热门 ,中国女足1比6惨败,女足输得并不意外。崛起及男如果再看中国女足在本届世界杯唯一的开市胜利比赛,你会意识到,场化成功中国女足一胜两负的成绩,并不算超出预料 。面对世界杯新军海地队
,中国女足姑娘们斗志饱满,技战术方面却没有什么优势 ,还多次陷入险境,赢下比赛有运气成分
。球迷们虽然失望,对教练和球员来说
,这样的结局并不算意外
。我们应该承认 ,中国女足已经不是世界强队。虽在亚洲赛场偶有高光表现 ,面对欧美女足,几乎没有胜算 。上届世界杯中国女足被定为第三档球队,一路遇到三支欧洲球队(德国、西班牙和意大利),两负一平,无一获胜。东京奥运会上面对荷兰女足,中国女足更是以2比8惨败。在中国女足新败之际谈这些 ,是陈述一个基本事实:中国女足“铿锵玫瑰”的辉煌,早已远去 。当年中国女足称雄世界,很重要的原因是:中国女足有先发优势 。凭借“体工队”训练模式的中国女足专业球员们,完胜还处在萌芽起步阶段的欧美女足业余选手。现在这个时代已经过去,欧美女足正走向职业化。以职业对专业,中国女足的先发优势逐渐被消耗掉了
。舆论上
,中国女足长期被放在男足对立面,用来“吊打”男足(女足球员其实不愿接受这种对比),事实却是:中国男足发展越烂
,女足越没有希望。女足的真正复兴
,离不开中国男足健康发展。要想理解这一点很简单
,看看欧洲女足崛起
,就很容易明白。谈论这个话题之前,首先要理解 ,作为足球高原的欧洲
,男足长盛不衰,为何女足水平长期落后
。最根本原因是:相对男足而言 ,女足观赏性较弱,缺乏市场受众 。不说男女球员的直接对抗,就是看过高水平球赛的人都能承认
:在短跑冲刺 、带球过人、凌空抽射
、大力远射
、弹跳头球等方面 ,男性球员的身体能力,比赛对抗激烈程度
,都大大超过女足比赛。足球被公认是男女水平差距最大的项目之一。这种对比是对男女身体差异的承认——正如在花样游泳项目,男运动员也很难把动作完成得更柔美。欧洲人看惯了高水平的男足比赛,不爱看女足比赛,后者作为校园活动和社区娱乐的存在,水平自然不会高
。中国女足之崛起
,一开始就是走“比较优势”路线。在欧美相对冷门 、缺乏商业价值的领域 ,发挥体制优势,层层选拔人才,国家培养训练
。效果也很明显,中国女足两次获得大赛亚军。对手都是实力强劲的美国队,也和美国女足联赛发展较早有很大关系。中国体育发展的趋势是职业化和市场化 。“女足模式”的不可持续
,行业内看得很清楚。欧洲女足的球员虽然不是职业球员,来源却很广泛,她们耳濡目染训练得当,水平不断提升,偶有天才球员出现,就能带动一支球队崛起
。在中国女足巅峰的1990年代,挪威、瑞典、德国等欧洲强队 ,都给中国女足带来不小麻烦。事实上在1999年获得世界杯亚军之后,中国女足就不曾进入世界大赛前四名。除上述传统强队,英格兰、加拿大、日本等国女足也在崛起。联赛成熟的美国,更是大赛前三名的常客 。女足不能没有联赛,这是业内早有的共识。早在1992年中国就有女足联赛,却不是商业联赛。由于缺乏市场价值,没有商家赞助
,为国际大赛让路 ,女足联赛时办时停 ,几乎没有影响力
。国家队层面
,女足还维持旧体制,只是国际大赛的成绩越来越差
。很多人认为
,女足成绩再差也是世界杯常客,比中国男足强得多——这种对比忽略了竞争环境。世界范围来看
,女足普及度仍然有限
,西亚的许多国家基本就没女足
。中国女足的晋级环境比男足好很多。最近十年,世界足坛最重大的变化是欧洲女足崛起。这得益于欧洲足球的火爆
,不仅高阶联赛红火
,低级联赛
、业余联赛都不乏观众。开辟高水平女足市场就水到渠成。为解决女足球员培养问题,欧洲各大足协规定,女足将挂钩男足青训体系和男足球队 ,并有收入分成。在市场培育最成功的英格兰,女足球队收入分几块:有挂靠男子球队的收入分成 ,英足总的奖励资金
,还有赞助商和转播费
。2022年女足欧洲杯 ,多场重要比赛观众超过5万
,场均观众超过1.8万人
,虽说和男足比赛的观众规模还有差距,但也算是蔚为可观,具备一定商业价值。经过多年培养,欧洲各国女足联赛积蓄了一批职业球员,注册球员更是达数十万计
。面对欧洲女足崛起,2019年中国足协颁布了《中国足球协会职业俱乐部准入规程》的调整内容,规定自2020年起,没有女足的俱乐部,将不能取得中超联赛准入资格;俱乐部每赛季给予女足的投入
,不得低于1500万 ,不得高于3000万。短期之内 ,这项规定能给女足联赛提供有力支持,但中国女足联赛面临的真问题,并未根本解决。足球需要观众和氛围,需要长期投入,女足市场有先天性不足,它需要男足支撑。男足联赛火爆,俱乐部赚钱
,女足市场也能获利。这是欧美和日本都已经走通的道路 。一个要面对的事实是
:中国足球市场化,目前主要是男足市场化。虽说遇到问题不少
,却是希望之所在。中国女足应顺应这个潮流
,挖掘联赛和球员价值
,让她们受更多人喜爱
。寄希望于国家高投入和传统“体工队”模式 ,想重塑辉煌,成本高昂不说,也没有可能性了。•(本文仅为作者个人观点
,不代表本报立场)陈兴杰责编 陈斌
(责任编辑:焦点)
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