时间：2024-10-26 18:33:00 来源：白骨问萍网 作者：时尚 阅读：216次

女足世界杯战况正酣  ，中国足联中国女足却已经回国 。女足除了2011年没进正赛，崛起及男这次赛事创下中国女足在这项杯赛的开市最坏成绩。表面看女足失利与运气不佳有关。场化成功同组对手中 ，中国足联中国队与丹麦队排名相当，女足89分钟被绝杀，崛起及男出线希望就很渺茫了 。开市因为最后一个对手是场化成功欧洲冠军英格兰 ，是中国足联本届世界杯的夺冠热门 ，中国女足1比6惨败，女足输得并不意外。崛起及男如果再看中国女足在本届世界杯唯一的开市胜利比赛，你会意识到，场化成功中国女足一胜两负的成绩，并不算超出预料 。面对世界杯新军海地队 ，中国女足姑娘们斗志饱满，技战术方面却没有什么优势，还多次陷入险境，赢下比赛有运气成分  。球迷们虽然失望，对教练和球员来说 ，这样的结局并不算意外
 。我们应该承认，中国女足已经不是世界强队。虽在亚洲赛场偶有高光表现 ，面对欧美女足，几乎没有胜算。上届世界杯中国女足被定为第三档球队，一路遇到三支欧洲球队（德国、西班牙和意大利），两负一平，无一获胜
。东京奥运会上面对荷兰女足，中国女足更是以2比8惨败
。在中国女足新败之际谈这些，是陈述一个基本事实：中国女足“铿锵玫瑰”的辉煌，早已远去 。当年中国女足称雄世界，很重要的原因是：中国女足有先发优势。凭借“体工队”训练模式的中国女足专业球员们，完胜还处在萌芽起步阶段的欧美女足业余选手。现在这个时代已经过去，欧美女足正走向职业化。以职业对专业，中国女足的先发优势逐渐被消耗掉了 。舆论上 ，中国女足长期被放在男足对立面
，用来“吊打”男足（女足球员其实不愿接受这种对比），事实却是：中国男足发展越烂 ，女足越没有希望
。女足的真正复兴 ，离不开中国男足健康发展。要想理解这一点很简单 ，看看欧洲女足崛起 ，就很容易明白。谈论这个话题之前，首先要理解 ，作为足球高原的欧洲 ，男足长盛不衰
，为何女足水平长期落后 。最根本原因是：相对男足而言 ，女足观赏性较弱
，缺乏市场受众。不说男女球员的直接对抗，就是看过高水平球赛的人都能承认 ：在短跑冲刺
 、带球过人、凌空抽射 、大力远射 、弹跳头球等方面 ，男性球员的身体能力，比赛对抗激烈程度 ，都大大超过女足比赛。足球被公认是男女水平差距最大的项目之一。这种对比是对男女身体差异的承认——正如在花样游泳项目，男运动员也很难把动作完成得更柔美。欧洲人看惯了高水平的男足比赛
，不爱看女足比赛，后者作为校园活动和社区娱乐的存在，水平自然不会高 。中国女足之崛起 ，一开始就是走“比较优势”路线。在欧美相对冷门 、缺乏商业价值的领域 ，发挥体制优势，层层选拔人才，国家培养训练 。效果也很明显，中国女足两次获得大赛亚军。对手都是实力强劲的美国队
，也和美国女足联赛发展较早有很大关系
。中国体育发展的趋势是职业化和市场化 。“女足模式”的不可持续  ，行业内看得很清楚。欧洲女足的球员虽然不是职业球员，来源却很广泛，她们耳濡目染训练得当，水平不断提升，偶有天才球员出现，就能带动一支球队崛起
。在中国女足巅峰的1990年代，挪威、瑞典、德国等欧洲强队
，都给中国女足带来不小麻烦。事实上在1999年获得世界杯亚军之后，中国女足就不曾进入世界大赛前四名。除上述传统强队
，英格兰、加拿大、日本等国女足也在崛起。联赛成熟的美国，更是大赛前三名的常客 。女足不能没有联赛，这是业内早有的共识
。早在1992年中国就有女足联赛，却不是商业联赛。由于缺乏市场价值，没有商家赞助 ，为国际大赛让路 ，女足联赛时办时停
，几乎没有影响力 。国家队层面 ，女足还维持旧体制
，只是国际大赛的成绩越来越差 。很多人认为 ，女足成绩再差也是世界杯常客，比中国男足强得多——这种对比忽略了竞争环境。世界范围来看 ，女足普及度仍然有限 ，西亚的许多国家基本就没女足 。中国女足的晋级环境比男足好很多。最近十年，世界足坛最重大的变化是欧洲女足崛起
。这得益于欧洲足球的火爆 ，不仅高阶联赛红火 ，低级联赛 、业余联赛都不乏观众。开辟高水平女足市场就水到渠成。为解决女足球员培养问题，欧洲各大足协规定，女足将挂钩男足青训体系和男足球队，并有收入分成。在市场培育最成功的英格兰，女足球队收入分几块：有挂靠男子球队的收入分成，英足总的奖励资金 ，还有赞助商和转播费 。2022年女足欧洲杯，多场重要比赛观众超过5万 ，场均观众超过1.8万人 ，虽说和男足比赛的观众规模还有差距，但也算是蔚为可观，具备一定商业价值。经过多年培养，欧洲各国女足联赛积蓄了一批职业球员，注册球员更是达数十万计
。面对欧洲女足崛起，2019年中国足协颁布了《中国足球协会职业俱乐部准入规程》的调整内容，规定自2020年起，没有女足的俱乐部，将不能取得中超联赛准入资格；俱乐部每赛季给予女足的投入 ，不得低于1500万
，不得高于3000万。短期之内 ，这项规定能给女足联赛提供有力支持，但中国女足联赛面临的真问题，并未根本解决。足球需要观众和氛围，需要长期投入，女足市场有先天性不足，它需要男足支撑。男足联赛火爆，俱乐部赚钱 ，女足市场也能获利。这是欧美和日本都已经走通的道路。一个要面对的事实是  ：中国足球市场化，目前主要是男足市场化。虽说遇到问题不少 ，却是希望之所在。中国女足应顺应这个潮流 ，挖掘联赛和球员价值
，让她们受更多人喜爱  。寄希望于国家高投入和传统“体工队”模式 ，想重塑辉煌，成本高昂不说，也没有可能性了。•（本文仅为作者个人观点 ，不代表本报立场）陈兴杰责编 陈斌

(责任编辑：焦点)

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